为了生存和繁荣, 公司或高等教育机构需要精简, 经营结构精干. 费用和收入需要在各个层面上保持一致. 让TSI成为在您的yzc666亚洲城中实现这一目标的催化剂.
减少费用和提高盈利能力-这是很容易的运营费用, 资本支出和收入流不一致. 在所有类型的yzc666亚洲城中, 额外的员工被雇佣来处理新的项目, 同时,新设备和技术的收购也推高了运营费用(OPEX)。. 盈利能力的提高是如此重要,因为yzc666亚洲城很少花时间将收入和运营成本联系起来,并做出对yzc666亚洲城整体最有利的艰难决定.
转型解决方案帮助成长型公司在yzc666亚洲城战略计划的背景下分析收入和费用. yzc666亚洲城关注存在于可自由支配项目和IT中的支出, 同时对员工水平进行基准测试,提出建议,使成本与公司的运营结构保持一致.
在高等教育中, 注意招生, 以及其他收入来源(如赞助研究), 同时,管理不断增加的成本,以保持yzc666亚洲城对预算的遵守,现在比以往任何时候都更加重要. 特别是在 减少国家 联邦资金, 再加上来自高等教育内部各种竞争力量的价格压力, 一个机构需要灵活和精简,同时有一个精简的运营结构. transformation Solutions帮助高等教育机构实现其战略目标,同时保持合规性、运营和流程的卓越性, 技术创新, yzc666亚洲城的成功. yzc666亚洲城帮助yzc666亚洲城的yzc666亚洲城定义和改进他们的财务和管理流程, 操作, 和性能.
转化解决方案的费用削减和盈利能力提高服务利用yzc666亚洲城成熟的流程改进方法. 这种方法为yzc666亚洲城的yzc666亚洲城创造了切实的结果. yzc666亚洲城在运营方面的专业知识, 复杂的yzc666亚洲城结构, 技术分析帮助yzc666亚洲城的yzc666亚洲城实现利润最大化. 在不影响服务的前提下,改进操作程序,减少浪费, 质量, 或者说速度促进了这种转变.
在yzc666亚洲城所有的项目中, transformation Solutions提供了一种定制的评估方法, 评估, 并分析收入和支出流,这样yzc666亚洲城就可以保持一个yzc666亚洲城的有效运行, 有效地, 而且是以财政上负责任的方式.
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这一进程的产出是短期和长期改进的更实质性和可持续的基础.
转变解决方案’”六步yzc666亚洲城转型模型是yzc666亚洲城流程的基础. 这种方法的成功取决于过程改进、探索和事实发现的结合, 这些事实的详细分析, 实施变更管理.
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