yzc666亚洲城变革管理不仅仅是在当今的全球变化环境中保持竞争力和有效运作的一种选择, 这是必要的. 成功的变革发生在yzc666亚洲城关注的时候, 定义, 并将变革制度化,以反映使命, 愿景, 文化, yzc666亚洲城价值. 通过有效地管理变化,在一个不断破坏的世界与需求的响应和创新, 机构可以创新并保持竞争力,以满足周围世界的需求和不断变化的环境.
yzc666亚洲城变革管理培训为个人和团队提供了学习驱动策略和工具的机会, 支持, 并促进他们yzc666亚洲城的变革. 变化可以发生在很多层面上,可以通过很多工具和方法来形成,同时也可以是压倒性的,但令人兴奋的! 无论是关注人员、流程、政策、技术还是文化,变革都是不可避免的. 通过战略性地促进和管理变革, yzc666亚洲城培训和指导yzc666亚洲城有意识地建立坚实的基础,并实施最佳实践和工具的使用,以驾驭他们最具挑战性的yzc666亚洲城, 单位, 程序, 以及项目级别的变更初始化.
使用各种工具和技术, yzc666亚洲城的培训方法使个人和团队能够发展使用变更管理工具的能力. 从高层介绍到变更管理, 到一个详细的, 深度潜水, TSI为每个yzc666亚洲城定制培训和指导计划.
TSI提供了几个可定制的yzc666亚洲城变革管理培训选项:
定制培训,以满足yzc666亚洲城的需求
公开或小组工作坊
TSI以非常实用的方式促进yzc666亚洲城变革管理(OCM). 基于OCM的广泛研究和最佳实践,并经过数百个项目的改进, TSI为yzc666亚洲城变革管理开发了一套完整的方法论和实用方法. 这种方法可以帮助yzc666亚洲城有效地管理变更,以便yzc666亚洲城团队以最小的干扰体验项目的成功.
yzc666亚洲城不仅为yzc666亚洲城的yzc666亚洲城和yzc666亚洲城实施OCM策略, TSI提供深入的, 参与OCM的培训和指导. yzc666亚洲城经验丰富的团队将正规教育和培训与超过25年的200多个面向变革的项目经验相结合. yzc666亚洲城的团队变得务实了, 实用工具, 策略, 以及帮助“坚持改变”的解决方案. 最终, yzc666亚洲城的方法和培训涉及改变的人的一面,以帮助刺激, 并围绕变革倡议建立可持续的变革和有意义的关系.
在过去的24年里, TSI培训了数千名yzc666亚洲城和高等教育员工,使他们了解并擅长变革管理. 该培训使TSI的yzc666亚洲城能够通过定制来发展自己的能力和熟练程度, 使用真实世界的相关培训内容, 适合yzc666亚洲城的例子和案例.
TSI努力与yzc666亚洲城所有的yzc666亚洲城合作,无论是在执行, 中层管理人员, 工作人员, 或其他参与者级别,以建立共同的理解和明确的培训和学习实用工具和策略的路径. TSI利用yzc666亚洲城变革管理和沟通计划工具和技术,在其咨询业务中教授实践, “动手”工作坊. 以最好地满足需求, 技能, 以及yzc666亚洲城的知识水平, yzc666亚洲城定制yzc666亚洲城的培训,以确保使用yzc666亚洲城相关, 实际内容.
yzc666亚洲城的yzc666亚洲城变革管理培训和指导计划旨在:
TSI的培训项目以TSI的yzc666亚洲城变革管理方法为基础,这是yzc666亚洲城管理变革的定制方法. 该方法取得了如此巨大的成功,以至于yzc666亚洲城的一些yzc666亚洲城已经在他们自己的yzc666亚洲城中购买并采用了该方法.
该方法遵循四个主要的、持续的和周期性的阶段,包括:
这种方法不是纯线性的, 因此,管理变更的策略不断地进入并在不同的阶段中转换. 随着方法在各个阶段的循环, 它从“开始”开始经历几个关卡。, “更深入的研究”, 到“走向转型”.
如下图所示, TSI拥有一套广泛的工具,这些工具可以促进变更的管理,从而通过技术显著提高变更的成功实施, 过程, 人, 和文化. 这些工具和策略包括: