yzc666亚洲城变革管理咨询

“用自己的方式去行动要比用自己的方式去思考要容易得多。.”

为什么yzc666亚洲城变革管理对所有yzc666亚洲城都很重要?

yzc666亚洲城变革管理不仅仅是一个好主意, 如果你想在当今全球变化的大环境下保持竞争力和高效运作, 这是必要的. 成功的变革发生在yzc666亚洲城关注的时候, 定义, 并将变革制度化，以反映使命, 愿景, yzc666亚洲城价值. 通过有效地管理变化，在一个不断破坏的世界与需求的响应和创新, 机构可以创新并保持竞争力，以满足周围世界的需求和不断变化的环境.

变化可以发生在许多层次上，并且可以使用许多工具和方法来形成. 无论是关注人员、流程、政策还是技术，变化都是不可避免的. 通过培养和战略性地管理变革, yzc666亚洲城帮助yzc666亚洲城有意地建立坚实的基础，并实现最佳实践和工具的使用，以驾驭他们最具挑战性的yzc666亚洲城, 单位, 程序, 以及项目级别的变更初始化. 

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为什么与yzc666亚洲城合作?

TSI以非常实用的方式促进yzc666亚洲城变革管理(OCM). 基于OCM的广泛研究和最佳实践，并经过数百个项目的改进, TSI开发了一套完整的方法论和务实的方法. 这种方法可以帮助yzc666亚洲城有效地管理变更，以便yzc666亚洲城团队以最小的干扰体验项目的成功.

yzc666亚洲城不仅为yzc666亚洲城的yzc666亚洲城和yzc666亚洲城实施OCM策略, TSI提供详细的OCM培训和指导, 度量在多个层次上改变准备情况, 并持续监控杠杆, 无论是从个人行为的角度，还是从整体或群体动态的角度. 由于TSI的方法将OCM与其他改进工作(如过程或性能改进项目)联系起来, 或者一个技术策略或计划管理项目), yzc666亚洲城有机会将其融入到其他任务和活动中. 这种多维度的方法使其成为现实，并强化了“坚持改变”的策略。. 最终, yzc666亚洲城的方法涉及变革的人的一面，以帮助刺激可持续的变化和建立可持续的, 围绕变革计划的有意义的关系.

TSI主动地(有时)协助了许多yzc666亚洲城, 应对他们最困难的OCM挑战. 这些项目包括:

  • 在复杂的CRM实施中开发和执行yzc666亚洲城变更管理工作流
  • 为一些关键领导者量身定制OCM培训研讨会，以适应他们在重大转型中需要扮演的不同角色
  • 评估管理层和其他利益相关者的变更准备情况
  • 定义、分析和改进yzc666亚洲城目前的工作方式以及它应该如何工作
  • 改善交接和工作流程, 供应商之间的沟通和信息, 供应商, 部门, yzc666亚洲城和其他关键组成部分
  • 以提高工作流程yzc666亚洲城满意度和控制的方式明确角色和职责
  • 定义当前的绩效，包括yzc666亚洲城满意度, 忠诚, 周期时间, 服务水平, 质量和其他因素
  • 确定如何提高性能水平

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yzc666亚洲城变革管理方法论

TSI的yzc666亚洲城变革管理方法是yzc666亚洲城定制的管理变革的方法. 该方法取得了如此巨大的成功，以至于yzc666亚洲城的一些yzc666亚洲城已经在他们自己的yzc666亚洲城中购买并采用了该方法.

如下图所示, TSI拥有一套广泛的工具，可以促进变更的管理，从而显著提高技术的成功实施, 流程和人员变化. 该方法遵循四个主要的、持续的和周期性的阶段，包括:

这种方法不是纯线性的, 因此，管理变更的策略不断地进入并在不同的阶段中转换. 随着方法在各个阶段的循环, 它从“开始”开始经历几个关卡。, “更深入的研究”, 到“走向转型”.

由于知识产权，TSI对yzc666亚洲城的方法进行了投资, yzc666亚洲城有意不在yzc666亚洲城的网站上分享额外的OCM细节. yzc666亚洲城 了解更多关于yzc666亚洲城独特的方法.

yzc666亚洲城使用的工具

如下图所示, TSI拥有一套广泛的工具，可以促进变革的管理，从而极大地支持成功实现持久和有意义的变革.

TSI重视yzc666亚洲城的yzc666亚洲城以及他们的进步和经验. yzc666亚洲城坚信，yzc666亚洲城只会像上一个项目一样成功，yzc666亚洲城的目标是支持所有yzc666亚洲城优化变革和转型计划. yzc666亚洲城需要yzc666亚洲城的yzc666亚洲城实施能够产生积极影响的变革. 这就是为什么yzc666亚洲城要平衡已证实的过程和yzc666亚洲城变更管理方法来指导yzc666亚洲城的项目, 同时灵活变通.

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