yzc666亚洲城变革准备评估

什么是yzc666亚洲城变革准备评估?

yzc666亚洲城变更准备评估是TSI创建的一个工具,用来帮助yzc666亚洲城确定他们对变更的准备情况. 这个工具是一个伟大的第一步,作为更广泛的yzc666亚洲城变革管理(OCM)方法,并有助于快速简单地确定yzc666亚洲城对变更和项目成功的准备情况.

参与yzc666亚洲城变革准备评估的人员.

为什么与yzc666亚洲城合作?

希望实施重大变革的yzc666亚洲城只有在拥有适合这种变革的环境时才会成功. 在咨询术语中,yzc666亚洲城称之为“yzc666亚洲城变革准备”. 解决方案转型, yzc666亚洲城详细列出帮助yzc666亚洲城实现变革的具体策略和需求. 这个等式的一部分建立在yzc666亚洲城的准备程度上,以经历必要的主动性和成功实现变革的工作. 拥有数十年的紧密合作经验,推动变革计划, TSI与yzc666亚洲城合作,根据他们的变更准备和总体变更需求定制服务.

yzc666亚洲城做什么

受益于yzc666亚洲城的教育, 研究和许多成功的面向变化的项目塑造了yzc666亚洲城的经验, TSI支持这样一种信念,即变革可以在适合变革的环境中发生. 事实上, yzc666亚洲城已经开发了一套简化的标准,yzc666亚洲城经常与yzc666亚洲城一起使用这些标准来帮助评估yzc666亚洲城对过程改进的主动性准备得如何, 重新设计, 再造, 和/或yzc666亚洲城变革.

这个yzc666亚洲城变更准备评估工具可以以多种方式使用, 包括评估yzc666亚洲城中几个人(尤其是不同级别和职位的)的观点, 测量随时间变化的准备情况, 以及在对大型变更/过程改进计划施加努力和资源之前度量风险. 一旦评估完成, TSI与yzc666亚洲城一起审查结果,并制定定制的方法和变革计划.

yzc666亚洲城使用的工具

为了评估变革的准备情况,TSI使用yzc666亚洲城 变更准备评估.

以免费的yzc666亚洲城变革准备评估为例

变更准备评估说明

在下面定义的每个类别中,将你的yzc666亚洲城按1-10(10 =最高可能)进行排名. 得分为“10”意味着你的yzc666亚洲城在所有时间里都达到或超过了描述. 得分为“1”意味着你的yzc666亚洲城处于完全相反的一端, 从不表现出这些特征.

一旦你填好了排名, 你可以通过点击下面的计算你的分数按钮看到你的分数. 这也会告诉你你的分数的含义. 一旦你收到你的分数, 联系TSI,让yzc666亚洲城帮助您了解实现可持续和有意义变革的策略或方法.

行政领导及支援

yzc666亚洲城由一名主管领导,他强烈并公开地支持变革计划. 执行人员必须积极参与变革计划,以确定其方向, 提供视觉, 共同创建建议并持续支持这些建议的部署.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

能力和变化能力

yzc666亚洲城有足够的人员和技术,可以从最初的计划阶段一直到实施,来追求变更主动性项目. 全职的(或接近全职的)资源被部署到项目中,其他的责任对这些人来说是“次要的”. 团队有适当的训练、技能和勇气来承担这个(或那些)计划.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

改善倾向

yzc666亚洲城有一种内在的倾向(甚至可能是一种改进的文化)来检查和改进自己. 项目团队对问题区域具有建设性的批判性,无论其在过程改进或yzc666亚洲城发展方面的培训如何, 本能地知道它应该以一种明显更好的方式运作. 在过去几年中,该yzc666亚洲城还成功地实施了重要的过程改进/变更计划.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

目的明确

变更计划项目有一个相对“清晰”的愿景,它希望在整个项目团队中结束. 这个愿景应该定义它在“新”环境中如何运作.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

推行改革的资金

因为变革需要资源,有时还需要额外的资本, yzc666亚洲城必须有足够的资源来为项目配备人员,并实施短期和长期建议. 这可以通过直接提供所有资源来实现, 与其他团体/部门共享资源,或聘用承建商/顾问.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

项目的改进目标与a的一致性
更高层次的yzc666亚洲城使命和目标

维持变化需要在多个层面上保持一致. 在最高层次上, yzc666亚洲城所追求的总体战略之间需要保持一致.g., 相对于竞争对手, 在他们的yzc666亚洲城内…),以及这种变化主动性如何在战术上实现这一方向. 其次, 项目的目标和目标与个人之间需要保持一致, 项目价值, 在整个yzc666亚洲城中也是如此.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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