为什么与yzc666亚洲城合作?
transformation Solutions专注于过程改进和过程管理项目. 这些业务可能包括检查内部和外部 yzc666亚洲城体验 (或“旅程”)和理解“重要的时刻”.”
TSI的过程改进方法是独一无二的，因为yzc666亚洲城可以将其与yzc666亚洲城体验相结合, 或“顾客的声音”分析或独立进行过程改进工作. 最终, yzc666亚洲城的项目将改善重要的最终结果, 通常在成本类别中, 质量, 服务, 速度和遵从性.
效率和有效性这两个仍然是相关的衡量标准——你的yzc666亚洲城是如何累积起来的?
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转换解决方案已经完成了数百个过程改进项目. 这项工作已广泛应用于各种各样的yzc666亚洲城，以提高业务绩效, 行政, 运营技术重点领域. 这些领域改善了yzc666亚洲城体验, 供应商的经验, 员工的经验, 提高以下方面的效率:
yzc666亚洲城的过程改进方法和经验充分利用了yzc666亚洲城的设计思维, 再造, 精益, 质量, 优化技能. 这些项目可以从获得对yzc666亚洲城声音的集中理解和清楚地定义关键期望开始, yzc666亚洲城的远景和战略方向. 换句话说，yzc666亚洲城与您一起定义您的yzc666亚洲城的“不公平优势”.
从那里, yzc666亚洲城进展到一个过程映射和过程分析练习，重点是流线型和简化操作. 最终的结果是一组旨在实现增长和创造价值的可交付成果.
每个项目都使用yzc666亚洲城的专有工具和技术, 结合居民的洞察力和最佳实践, 快速评估yzc666亚洲城的业务流程性能.
评估结束后, yzc666亚洲城创建一个实现计划，使这些转换项目能够协助yzc666亚洲城的重新发明.
从过程方法学的角度来看, TSI的方法源于Hammer和Champy的业务流程再造方法, 和精益一起, 持续改进和其他几个(e.g.DMIAC). 请点击 在这里 获取更多关于DMAIC的信息.
yzc666亚洲城的六步流程改进方法详情如下:
步骤1 启动项目(明确项目目标和成果)
步骤2 定义yzc666亚洲城背景
步骤3 定义当前状态进程
步骤4 分析当前状态 & 技术差距
步骤5 定义未来状态改进过程
步骤6 创建一个推荐的行动计划并实施建议
yzc666亚洲城的专业知识, 建立在yzc666亚洲城独特的方法之上, 工具, 和技术, 创建一个定制的解决方案，允许将战略计划合并到yzc666亚洲城的结构中.
TSI使用各种工具和技术来理解和改进流程. 通常包括以下内容:
最后, yzc666亚洲城所有的过程改进活动, TSI在结束yzc666亚洲城的项目时提出了具体而详细的建议，yzc666亚洲城通常会帮助实施这些建议. 并行, yzc666亚洲城定义关键绩效指标，以便yzc666亚洲城能够真正, 客观地衡量成本, 质量, 服务, 速度, 以及遵从性性能度量或度量.
