项目管理有效性自我评估

什么是项目管理有效性自我评估?

PM有效性评估是一个高层次的调查问卷,用来帮助您确定您的项目交付能力. 作为更广泛的项目管理有效性方法的一部分,这个工具是一个伟大的第一步,它有助于快速而简单地确定您的yzc666亚洲城对变更的需求.  在那之后, yzc666亚洲城yzc666亚洲城将很高兴与您就您可以承担的推动有价值的变化的增量变化进行对话.

以免费项目管理为例 有效的洛克自我评估

评估说明

从1-10分给你的演讲打分(1 =非常不同意), 10 =非常同意).

1. 人员:yzc666亚洲城对正在进行的项目状态有足够的可见性. 哪些是优先事项是很清楚的. 所有成分对齐.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. 人物:该yzc666亚洲城有能力跟上不断增长的发射速度, 资源加载, 执行, 并监督所有的项目.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. 人员:项目经理(和他们的团队)在项目管理实践方面受过充分的培训(实践培训已经扩展到获得认证之外).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. 我的交付yzc666亚洲城已经准备好承担更多基于项目的工作. yzc666亚洲城能应付的比去年多.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. 过程:项目有一个标准的、简单的、透明的方式来沟通状态. 它简单易懂.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. 过程:yzc666亚洲城认为项目范围已经很好地确定了,并且没有经常经历变更请求. 使涉众在范围上保持一致是及时和容易的.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. 过程:yzc666亚洲城根据一组标准和客观标准在yzc666亚洲城中选择项目,这些标准和客观标准有助于为决策者提供数据.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. 工具:我的项目管理软件是灵活的,使我的yzc666亚洲城能够交付. 我从这个工具中发现了足够的价值.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

9. 工具:项目/投资组合管理软件帮助我有效地划分yzc666亚洲城工作的优先级.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

问题 1 of 9

为什么TSI不同

希望实现重大变更的团队只有在了解自己所处的位置时才会成功, 如果他们证实改变是受欢迎的. 在transformingsolutions,yzc666亚洲城可以为您的交付yzc666亚洲城构建变更路径. 这条道路建立在人员、流程和技术的结合之上.  yzc666亚洲城拥有数十年的经验,帮助像您这样的yzc666亚洲城发展能力, 更有效地交付, 提高他们的执行效率.

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这种评估可以以几种方式使用, 包括评估几个人的观点(特别是在不同的层次和职位上)和衡量团队的看法. 一旦评估完成,如果你需要yzc666亚洲城yzc666亚洲城随时待命.  yzc666亚洲城可以与您的团队一起审查结果,并制定定制的方法和变更计划. 在某些情况下,下一步是更详细的交付评估.  在其他情况下,它可以是与关键组成部分的战略远景和路线图会议.  yzc666亚洲城将根据你的具体需要调整yzc666亚洲城的工作.

yzc666亚洲城使用的工具

yzc666亚洲城有多种工具可供使用,包括本页上的评估.  除了, yzc666亚洲城有项目管理的成熟度路线图, 支持交付的工具和模板, 战略规划材料(包括便利论坛), 以及来自项目管理领导的实用建议.

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